Voller Kalender, leere Kasse? Das neue Fachbuch des Bundesverbandes zeigt, wie Maler- und Fahrzeuglackierer mit der kurzfristigen Erfolgsrechnung endlich schwarz auf weiß sehen, ob ihr Betrieb wirklich Geld verdient.
Ein gut gefüllter Auftragskalender ist kein Beweis für einen gesunden Betrieb. Entscheidend ist, was am Ende übrig bleibt – und das lässt sich nur mit einer ehrlichen Erfolgsrechnung beantworten.
Die kurzfristige Erfolgsrechnung zeigt, ob ein Betrieb im abgelaufenen Jahr, Quartal oder Monat tatsächlich Gewinn erwirtschaftet hat. Sie trennt Einzelkosten von Gemeinkosten, macht den Deckungsbeitrag sichtbar und ab welchem Umsatz ein Betrieb überhaupt die Gewinnschwelle überschreitet.
In Kapitel 3 des neuen Fachbuchs des Bundesverbandes wird dieser Ansatz anhand eines durchgehenden Unternehmensbeispiels aus dem Maler- und Lackierhandwerk entwickelt – von den Umsatzerlösen bis zum Betriebsergebnis auf Teilkostenbasis.
Wer wissen will, ob sein Betrieb wirklich profitabel ist, braucht mehr als die monatliche Summen- und Saldenliste vom Steuerberater, die zwar zeigt, was gebucht wurde, aber nicht, ob die erbrachten Leistungen auch wirklich Gewinn gebracht haben.
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